У чемпионата и Кубка России по регби появился мощный спонсор: Федерация регби России и букмекерская компания PARI подписали трехлетнее соглашение, которое поможет вывести этот вид спорта в стране на новый уровень. Этого ждёт и экс-капитан ЦСКА и сборной России, член высшего совета Федерации регби России Василий Артемьев. Об этом и многом другом регбист рассказал в интервью для Metaratings.
– Наверное, главный волнующий вопрос – будущее регби на фоне происходящего в мире. Будет ли регресс или надежда остается?
– У меня оптимистичные ожидания, особенно после заключения сотрудничества с букмекерской компанией PARI. Чемпионат России по регби – это наш флагманский продукт, на него в первую очередь обращают внимание и ловят интерес зрители у экранов федерального телеканала и других каналов группы «Матч». Мы ждем, что с опытом такого крупного игрока, как PARI, и приходом букмекерского рынка, мы сможем создавать еще более интересный продукт, в том числе создавать на стадионах крутые matchday, на которые люди захотят прийти и вернуться.
Последние два сезона, особенно после перехода на систему осень-весна, многие клубы российского чемпионата начали большое внимание уделять красочным matchday. Надеюсь, эта тенденция будет продолжать расти и развиваться.
На мой взгляд, создавать впечатление очень важно, потому люди ходят на стадионы не только чтобы поддержать свою команду, но и за эмоциями. Мы должны понимать, что регби конкурирует с другими видами досуговых развлечений. Исходя из этой парадигмы, мы должны создавать зрелище и дарить впечатления людям. Уверен, что партнерство с PARI нам в этом поможет.
– Регби также конкурирует с другими видами спорта, успеваете ли следить за ними?
– Я не так давно посетил «ВЭБ Арену», посмотрел матч ЦСКА в Кубке PARI Премьер. Я люблю ходить на стадион, а стадион ЦСКА стал вообще для меня родным. Я не большой фанат следить за играми по ТВ. С детства, наверное, не сильно уделяю этому внимание.
Но к регби это не относится. Сейчас как раз время тест-матчей в мировом регби, очень много высококлассных игр европейских грандов и грандов с Южного полушария – каждые выходные проходят встречи. Наш давний соперник по Восточной Европе, сборная Грузии, сенсационно обыграла национальную команду Италии впервые в истории. Вот мировое регби смотреть я нахожу время, а футбол – значительно реже.
– В футболе всерьёз опасаются, что посещаемость теперь упадёт из-за системы Fan ID. Нужна ли она российскому спорту?
– Лучше такой вопрос задавать спортивным чиновникам, чтобы получить аргументацию. Или ярым болельщикам, которые привыкли ходить на матчи каждую неделю. Я не отношусь ни к тем, ни к другим, поэтому у меня достаточно туманное мнение по этому вопросу.
Для меня намного важнее, что у нас на стадионах станут продавать пиво (о разрешении продавать пиво на регби в Москве рассказал президент ФРР Игорь Артемьев – прим. Metaratings.ru). Я – человек регби. Везде в мире, где бы я ни был, а я три года в английском чемпионате отыграл, понимают, насколько это важно. Болельщики, можно сказать, согреваются в пасмурный зимний вечер несколькими пинтами пенного напитка. В регби это часть традиции, с которой этот вид спорта ассоциировался еще с ХIХ века.
Да, много лет это было запрещено, но сейчас, наконец, решение поменяли. Я уверен, это поможет с коммерческим партнерством федерации и клубам. Ведь что такое спорт? Спорт – это приятное времяпрепровождение. Кто наша целевая аудитория? Это молодые мужчины, мужчины среднего возраста. А что они любят? Спорт и пиво (смеется). Поэтому мы дадим, что они любят, а они будут приходить и захотят вернуться.
– Стала ли для вас неожиданностью новость о том, что ЦСКА не будет заявлен в PARI Чемпионате и PARI Кубке России предстоящего сезона из-за финансовых проблем?
– Два с половиной года пандемии и зима 2022 года очень по нам ударили. Сложилась неблагоприятная обстановка для команды, которая во многом зависит от коммерческого спонсорства и имеет минимальное количество бюджетного финансирования. В период кризиса коммерческие компании и партнеры зачастую в первую очередь сокращают свои маркетинговые и спонсорские бюджеты. Последний год был очень тяжелым в плане финансирования команды. Это тяжелое решение и вынужденная мера, чтобы сохранить то, что уже есть.
ЦСКА за последние восемь лет развивался во всех направлениях, создавал пирамиду. ЦСКА – это далеко не только мужская команда. ЦСКА – это проект, который начинается от детских секций, более 25 из которых удалось сохранить даже в самое тяжелое время. Это молодежная команда – порядка 30 игроков, большая часть которых обучается в подмосковном колледже, партнере нашего клуба. Это женская команда, наши многочисленные проекты в корпоративном любительском спорте, фонд по развитию регби Вооруженных силовых структур, в котором ЦСКА также напрямую задействован – всё это занимает большую часть бюджета и трудозатрат, которые несет пирамида. Так что система ЦСКА огромная. А мужская команда просто находится на вершине.
В какой-то момент встал вопрос. Либо сохранить всеми силами исключительно мужскую команду без гарантий, что это долгосрочная история, потому что заверений по финансированию на будущее нет. Либо сохранить основу, постараться выстроить ее ещё более прочно, укрепить за предстоящий год и надеяться, что через какое-то количество месяцев, выстроив этот фундамент, укрепив инфраструктурную часть клуба, удастся вернуться на прежний уровень.
Не надо забывать, что без собственного стадиона и базы профессиональному клубу очень тяжело существовать, потому что большие затраты уходят на аренду. Так что надежда – укрепиться за год, выстроить фундамент, чтобы потом уже вернуться в элиту российского регби. Мы плотно работаем в этом направлении.
– То есть в целом за год отсутствия в спорте реально успеть найти спонсора и вернуться на прежний уровень?
– Возвращение на прежний уровень потребует времени, будем реалистами. Та команда, которая в конце прошлого года обыгрывала «Красный Яр», «ВВА-Подмосковье», выстраивалась на протяжении трех-четырех лет. К тому же, мы потеряли треть основных игроков в лице легионеров по ряду причин, затем последовал очевидный спад в результатах во второй половине сезона.
Мы понимаем, что заново выстраивать команду придется длительное время, но, имея фундамент, надежных партнеров, это реально сделать за два-три года.
У нас в стране растет хорошая молодежь, есть молодежные первенства, где играют от 8 до 16 команд, начиная от 15-летних, заканчивая 20-летними. Многие игроки захотят остаться в профессиональном спорте, а соответствующих клубов в России не так много. Поэтому талантливых кандидатов хватит, я в этом уверен. Вернувшись в элиту, ЦСКА будет делать всё, чтобы остаться навсегда.
Полное интервью читайте по ссылке
